Frankfurter Allgemeine Zeitung, 19.10.2011, Nr. 243, S. B3
KARRIERE IN LEHRE UND FORSCHUNG
Coaching für Wissenschaftler
Die deutschen Hochschulen befinden sich seit mehr als einer Dekade in einem tiefgreifenden Wandlungsprozess. Längst stehen sie nicht nur in einem wissenschaftlichen, sondern auch in einem unternehmerischen Wettbewerb. VON ULRICH JOSTEN. Wissenschaftliche Reputation bleibt zwar in allen akademischen Ämtern und Funktionen die harte Münze. Die wissenschaftliche "Hardware" allein genügt allerdings nicht mehr. "Soft Skills" und "Schlüsselkompetenzen" gewinnen für jeden Wissenschaftler an Bedeutung. Wer innerhalb einer Universität Leitungspositionen als Dekan, Fachbereichsleiter, Rektor oder Präsident übernimmt, verfügt in der Regel über weitgehende ...
